2026年度宿迁市市级社会组织等级评估

宿迁市春雨公益事业发展中心

社会组织评估报告(电子佐证材料专家核查)
组织类型:社会服务机构 评估周期:2024—2025年度 登记管理机关:宿迁市民政局 业务主管单位:宿迁市相关业务主管单位
87.5
总分(满分100)
3A
建议评估等级
卷面总分对应等级:3A
五部分得分:一、党建工作 10.3/12 二、基础条件 11/11 三、内部治理 31.6/36 四、工作绩效 27.9/34 五、社会评价 6.7/7
一、党建工作二、基础条件三、内部治理四、工作绩效五、社会评价

一、等级合规性核验(一票否决/上限规则)

✔
未建立实体型党组织原则上不评4A(含)以上
2019年宿社党发〔2019〕2号批复成立实体型党支部,不触发。
✔
未开展党的工作和活动的,不予评为4A(含)以上
2024、2025年度三会一课、主题党日、意识形态专题、党风廉政记录完整,不触发。
✔
党组织负责人有违规违纪行为的,不予评为3A(含)以上
支部书记徐民未见违规违纪记录,不触发。
✔
经费来源和使用不合规的,不予评为3A(含)以上
收入为捐赠、会费及政府购买服务,执行民非会计制度,无违规,不触发。

二、参评佐证材料完整性总览

册别页数完整性说明
第一册 党建工作256齐全2019年成立实体型党支部,三会一课、主题党日、意识形态、党风廉政材料完整。
第二册 基础条件约20齐全按本次评估口径,基础条件不要求组织提供佐证材料,整部分直接计满分,以登记管理机关核查为准。
第三册 内部治理约330齐全设监事会,财务账表齐全;专职人员仅1名。
第四册 工作绩效约586齐全承接困难家庭赋能等政府购买服务项目,活动台账完整。
第五册 社会评价约300齐全有2023年江苏省先进社会组织、省社区社会组织高质量发展案例等表彰。

三、分项评分与扣分明细

一、党建工作 得分 10.3 / 12

指标分值得分逐子项核查与扣分依据(证据页码)
1. 党的组织43
· 1.1 设立党组织(实体型)(满分2分,得2分) 不扣分
2019年宿社党发〔2019〕2号批复成立中共宿迁市春雨社区服务社支部委员会(实体型),书记徐民。 党建册p3-4
· 1.2 双向进入、交叉任职(满分2分,得1分) 扣1分
支部书记徐民与法定代表人徐伟、行政负责人盛晓祥非同一人,交叉任职未达最优。 党建册p4
2. 党的工作87.3
· 2.1 三会一课、主题党日等组织生活制度(满分2分,得2分) 不扣分
2024、2025年度三会一课、主题党日、组织生活会、民主评议党员记录完整。 党建册p24-115
· 2.2 意识形态责任制(满分1分,得0.9分) 扣0.1分
有意识形态责任制文件和专题会议记录。 党建册p135-143
· 2.3 党风廉政建设(满分3分,得2.7分) 扣0.3分
有党风廉政学习和风险排查,可再细化。 党建册p145-184
· 2.4 党员参与治理、服务社会(满分2分,得1.7分) 扣0.3分
党员带头开展垃圾分类、八一建军等志愿服务活动。 党建册p115-119

二、基础条件 得分 11 / 11

指标分值得分逐子项核查与扣分依据(证据页码)
3. *登记备案55
加*项,按本次评估口径直接计满分。 满分
注:加*项。
4. *年度检查44
加*项,按本次评估口径直接计满分。 满分
注:加*项。
5. 遵纪守法22
按本次评估口径直接计满分。 满分
注:按口径直接满分。

三、内部治理 得分 31.6 / 36

指标分值得分逐子项核查与扣分依据(证据页码)
6. 组织机构87.6
· 6.1 理事会工作(满分5分,得4.7分) 扣0.3分
理事会制度健全,有换届和会议纪要。 治理册p10-80
· 6.2 监事会(满分2分,得1.9分) 扣0.1分
设监事会并履职。 治理册p251
· 6.3 内设机构(满分1分,得1分) 不扣分
内设机构运转正常。 治理册p122
7. 人力资源管理64.6
· 7.1 聘用合同(满分1分,得0.9分) 扣0.1分
有人员聘用制度和劳动合同。 治理册p130
· 7.2 薪酬社保(满分1分,得0.9分) 扣0.1分
有薪酬考核奖惩制度和社保。 治理册p151-158
· 7.3 行政负责人专职(满分1分,得0.9分) 扣0.1分
行政负责人盛晓祥专职履职。 治理册p161-165
· 7.4 专职人员(每名0.2)(满分1分,得0.2分) 扣0.8分
专职工作人员仅1名(盛晓祥),0.2分,队伍规模偏小。 治理册p147
· 7.5 人员结构(满分1分,得0.8分) 扣0.2分
专职人员少,结构单一。 治理册p176
· 7.6 培训(满分1分,得0.9分) 扣0.1分
有养老护理培训计划和记录。 治理册p189
8. 合法运营54.6
· 8.1 资金来源使用合规(满分2分,得1.8分) 扣0.2分
收入为捐赠、会费及政府购买服务,合规。 治理册p205-216
· 8.2 支出审批(满分1分,得0.9分) 扣0.1分
支出审批制度健全。 治理册p220
· 8.3 资金入账(满分1分,得0.9分) 扣0.1分
资金纳入正规账簿。 治理册p226
· 8.4 投资管理(满分1分,得1分) 不扣分
无对外投资。 治理册p221
9. 财务管理86.6
· 9.1 民非会计制度(满分3分,得2.8分) 扣0.2分
执行民非会计制度,业务活动表齐全。 治理册p216-255
· 9.2 会计人员(满分1分,得0.9分) 扣0.1分
会计贾玉凤持会计资格。 治理册p228
· 9.3 会计电算化(满分0.5分,得0.5分) 不扣分
使用KIS总账系统。 治理册p226
· 9.4 税务(满分0.5分,得0.5分) 不扣分
税务申报齐全。 治理册p234
· 9.5 票据(满分1分,得0.9分) 扣0.1分
票据使用规范。 治理册p220
· 9.6 关联交易(满分1分,得1分) 不扣分
无关联交易。 治理册p234
10. 资产管理54.6
· 10.1 资产管理制度(满分1分,得0.9分) 扣0.1分
有固定资产与流动资产管理办法。 治理册p256
· 10.2 台账账实(满分1分,得0.9分) 扣0.1分
资产台账齐全。 治理册p253
· 10.3 购领处置(满分1分,得0.9分) 扣0.1分
资产审批手续齐全。 治理册p253
· 10.4 折旧(满分1分,得0.9分) 扣0.1分
折旧规范。 治理册p256
· 10.5 捐赠资产(满分1分,得1分) 不扣分
捐赠资产登记规范。 治理册p256
11. 档案印章21.8
· 11.1 档案(满分1分,得0.9分) 扣0.1分
有档案清册。 治理册p244
· 11.2 印章(满分1分,得0.9分) 扣0.1分
印章管理规范。 治理册p244
12. 监督审计21.8
· 12.1 审计(满分1分,得0.9分) 扣0.1分
有换届审计报告。 治理册p10
· 12.2 整改(满分1分,得0.9分) 扣0.1分
审计问题有整改。 治理册p80

四、工作绩效 得分 27.9 / 34

指标分值得分逐子项核查与扣分依据(证据页码)
13. 业务活动开展108.2
· 13.1 符合章程(满分2分,得1.8分) 扣0.2分
业务围绕困难家庭赋能、社区服务。 绩效册p10
· 13.2 全过程管理(满分3分,得2.5分) 扣0.5分
项目有方案、实施、验收;闭环可加强。 绩效册p24-119
· 13.3 品牌项目(满分1分,得0.9分) 扣0.1分
'同心相随爱满乡村'项目持续承接。 绩效册p119
· 13.4 重大事项报告(满分2分,得1.5分) 扣0.5分
有重大事项报告材料。 绩效册p204
· 13.5 参与国家战略(满分2分,得1.5分) 扣0.5分
参与乡村振兴困难家庭赋能项目。 绩效册p210
14. 提供服务87.3
· 14.1 服务内容(满分2分,得1.8分) 扣0.2分
有困难家庭帮扶、就业指导等服务。 绩效册p261
· 14.2 服务程序收费(满分2分,得1.8分) 扣0.2分
服务流程规范。 绩效册p329
· 14.3 服务承诺(满分1分,得0.9分) 扣0.1分
有服务承诺。 绩效册p337
· 14.4 协同政府(满分1分,得1分) 不扣分
承接政府购买服务项目。 绩效册p344
· 14.5 公益服务社会责任(满分2分,得1.8分) 扣0.2分
面向困难家庭开展公益服务。 绩效册p372
15. 发展建设86.4
· 15.1 规划计划(满分2分,得1.8分) 扣0.2分
有发展规划和年度计划。 绩效册p376
· 15.2 宣传平台(满分2分,得1.6分) 扣0.4分
有微信公众号宣传;官方网站等独立平台可加强。 绩效册p406
· 15.3 交流合作(满分2分,得1.4分) 扣0.6分
与社区、学校合作;正式协议可规范。 绩效册p424
· 15.4 风险防范(满分1分,得0.8分) 扣0.2分
有风险排查制度。 绩效册p428
· 15.5 舆情处置(满分1分,得0.8分) 扣0.2分
有舆情应对制度。 绩效册p428
16. 业务效益32.2
· 16.1 收入稳定(满分1分,得0.6分) 扣0.4分
2024年收入约24.2万元,规模偏小。 治理册p255
· 16.2 收入≥费用(满分1分,得0.8分) 扣0.2分
收入基本覆盖费用。 治理册p255
· 16.3 净资产(满分1分,得0.8分) 扣0.2分
净资产为正。 治理册p255
17. 信息公开53.8
通过微信公众号和民政系统公开信息;5类法定公开可更系统。 扣1.2分

五、社会评价 得分 6.7 / 7

指标分值得分逐子项核查与扣分依据(证据页码)
18. 内部评价10.9
有理事监事评议表和整改。 扣0.1分
19. 服务对象评价10.9
有满意度问卷和统计。 扣0.1分
20. *业务主管单位评价33
加*项,由业务主管单位评价,暂按满分计。 满分
注:加*项。
21. 社会影响力21.9
· 21.1 表彰奖励(满分1分,得1分) 不扣分
2023年11月获评首届'江苏省先进社会组织'(省民政厅表彰100个),2023年12月《党建引领织爱行动》入选江苏省社区社会组织高质量发展案例。 评价册p202-208
· 21.2 代表性案例(满分1分,得0.9分) 扣0.1分
'同心相随爱满乡村'困难家庭赋能项目形成代表性案例。 评价册p298

四、扣分事项汇总表

一级类别条款子项存在问题(缺什么材料/不规范点)扣分证据程度
党建工作第1条1.2 交叉任职书记与负责人非同一人。1党建册p4一般
党建工作第2条2.2/2.3/2.4党的工作过程材料可加强。0.7党建册p135-184一般
内部治理第6条6.1 理事会理事履职材料略简。0.3治理册p10-80一般
内部治理第7条7.4 专职人员专职仅1名,0.2分。0.8治理册p147较重
内部治理第7条7.1-7.6 人力人员结构单一、培训佐证略简。0.4治理册p130-189一般
内部治理第8条8.1-8.3资金过程材料略简。0.4治理册p205-226一般
内部治理第9条9.1-9.6 财务财务过程材料略简。0.4治理册p216-234一般
内部治理第10条10.1-10.4资产过程材料略简。0.4治理册p253-256一般
内部治理第11条11.1/11.2档案印章过程材料略简。0.2治理册p244一般
内部治理第12条12.1/12.2审计整改闭环可加强。0.2治理册p80一般
工作绩效第13条13.1-13.5全过程闭环、重大事项、国家战略佐证略弱。1.7绩效册p10-210一般
工作绩效第14条14.1-14.5服务过程材料略简。0.6绩效册p261-372一般
工作绩效第15条15.1-15.5宣传平台、合作协议、风险舆情略简。1.6绩效册p376-428一般
工作绩效第16条16.1 收入2024年收入规模偏小。0.4治理册p255较重
工作绩效第16条16.2/16.3业务效益可巩固。0.4治理册p255一般
工作绩效第17条信息公开5类法定公开可更系统。1.2绩效册p406一般
社会评价第18条18 内部评价评议整改可再规范。0.1评价册p2一般
社会评价第19条19 服务对象差评整改可补充。0.1评价册p2一般
社会评价第21条21.2 案例案例可更新。0.1评价册p298一般
工作绩效第13条13.2 全过程事中事后评估闭环不足。0.5绩效册p24-119一般
工作绩效第15条15.2 宣传平台缺独立官方网站。0.4绩效册p406一般
内部治理第7条7.5 人员结构人员结构单一。0.2治理册p176一般
工作绩效第17条信息公开捐赠明细等公开不系统。0.4绩效册p406一般
合计扣分12.5

五、主要亮点

六、整改建议(以评促建)

  1. 高【内部治理】专职人员仅1名
    按0.2分/名逐步扩充专职队伍至5名以上,配齐社工、财务、行政岗位。
  2. 中【党建工作】书记与负责人未交叉任职
    推动支部书记进入管理层或负责人兼任党内职务。
  3. 中【工作绩效】信息公开与宣传平台
    建设官方网站系统公开5类法定信息,稳定收入来源。
  4. 低【社会评价】服务案例更新
    持续打造困难家庭赋能品牌项目,更新近年代表性案例。

七、评估结论

宿迁市春雨公益事业发展中心为社会服务机构,2019年成立实体型党支部,党建工作记录完整;2023年获评首届'江苏省先进社会组织'(省民政厅表彰),治理结构健全(设监事会),承接政府购买服务困难家庭赋能项目。主要短板:专职工作人员仅1名(0.2分);支部书记与机构负责人未实现交叉任职;2024年收入规模偏小;信息公开与独立宣传平台有待加强。经对照江苏省社会服务机构评估指标(12/11/36/34/7,共21条)逐项核查,卷面总分87.5分,对应3A等级,未触发等级上限规则。基础条件11分按本次评估口径直接计满分;加*项以登记管理机关和业务主管单位核查为准。

最终建议等级:3A(总分 87.5/100)
本报告依据电子佐证材料逐项核查形成,加*项以登记管理机关/业务主管单位核查为准;最终等级以市社会组织评估委员会审议、公示及市民政局确认为准。
评估依据:《关于开展2026年全市性社会组织评估工作的通知》(宿民社管〔2026〕)、江苏省社会服务机构评估指标及佐证指标解释。 评估日期:2026年9月19日 · 本报告由评估专家组依据参评组织提交的电子PDF佐证材料独立核查评分,未采纳机构自评分。